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孚日集团棉纺一厂复合型人才培育结硕果

2012-06-09 09:15:55

结合行业现状,立足长远发展,培养一专多能的复合型人才,是棉纺织企业优化人力资源结构的根本途径。自去年以来,孚日集团棉纺一厂着力在提升员工工作技能上下功夫,努力培育一支一专多能的复合型员工队伍。

着眼长远发展,加强员工培训。通过开展员工技术练兵、比武活动,努力营造和谐的学习氛围,开展以学技术、练技能为主要内容的系列培训,使员工在不断学习和钻研新知识、新技术、新技能的过程中,将理论知识与工作实践紧密结合起来,不断提高工作质量和效率。

培训专业化,绝技同享共提高。在技能培训上,以总操作员及班组操作员组成培训团队,制作出专业的操作培训视频,并有针对性地对员工进行技能上的“小窍门”、“绝活”传授,便于培训者接受,同时达到经验共享,共同提高的目的。

建立有效的激励机制。激发和调动员工的学习积极性,在薪酬福利上倾斜于一专多能人才,激励员工多学技术,使员工发展与企业发展紧密联系起来。

合理配置人员,提高工作效率。根据生产缓急、机台配置,对人员进行合理安排,有目的地让员工进行多工序操作技能的学习。

棉纺一厂自开展培养“一专多能”型员工的计划实施以来,员工的学习主动性发生了变化。截止目前,各个工序已经有多名员工掌握两门以上的纺纱技能。