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毛巾一公司深挖潜能提质保效

2012-04-02 08:32:55

    毛巾一公司剑杆二车间深挖设备潜能,积极提高产品质量和织机效率。形成由三班代班长、浆纱组长、工段长每周设备问题汇报制度,由各工序负责人将实际工作中发现的设备问题累计记录并上报车间负责人,再由设备管理员集中解决。此项措施有效地保证了高档设备的高性能运行,为提质保效、减轻操作工的劳动强度打下了坚实的基础。