公司新闻

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孚日集团召开2008年上半年经济运行会议

2008-08-02 16:20:40

 

727下午,孚日集团召开2008年上半年经济运行会议。会议全面总结了上半年生产经营和各项工作,深入分析当前国内外市场发展所面临的经济形势,研究确定下半年的主要任务和工作重点,进一步动员各生产经营单位和全体员工认清形势、统一思想,振奋精神、坚定信心,积极克服困难,加倍努力工作,全面完成今年的各项任务。会议由公司单总主持,孙勇总经理做总结性发言,孙董事长做了重要讲话。

会上,总经理孙勇首先作了上半年经济运行总结报告,对公司上半年整体运营情况进行了深入分析。他讲,上半年,公司上下围绕着年度经营计划,积极克服各种不利因素,以提高经济效益、确保企业持续健康运行为目标,对外加快国内外市场开发,对内强化内部管理,狠抓工艺改进和内部挖潜,加快品牌建设,使公司生产经营实现平稳运行,企业销售收入、利润等各项指标继续保持快速增长势头。半年来,各项技改工作进展顺利,工艺优化和流程管理不断推进,织机效率和产品质量稳步提高,节能减排和降本增效工作取得明显成效,国内外市场开发与品牌建设迈上新的层次。在谈到三季度和下半年的生产经营计划时,孙总强调,当前经济形势仍然不容乐观,全体管理人员要认清形势,加压奋进,进一步完善营销体系,全力开拓国内外市场;继续加大和深化内部管理,推动"一节一减双提高"深入开展;确保企业良性发展;进一步加强人力资源管理,实现战略性的人力资源规划;加快信息化建设步伐,提高企业运转效率。

随后,各生产经营单位负责人依次汇报交流了各自上半年生产经营情况和下半年的工作打算。

在听取了上半年经济运行情况分析报告之后,孙董事长作了重要讲话。他指出,今年以来,公司的生产经营和各项工作经受了前所未有的重大挑战和严峻考验。在重大考验和严峻挑战面前,广大干部员工不退缩、不泄气,认真落实公司分别在年初和4月份召开的工作会议精神,扎扎实实推进各项工作,度过了这一困难的时期,继续保持了平稳较快的发展态势,充分展示了家纺龙头企业的竞争优势。他强调,各级领导班子要充分认清形势,坚定必胜信念,继续围绕年初制定的整体工作目标,以提高经济效益为中心,在"做好做精"总的指导思想下,团结一致,加压奋进,为全面完成全年各项任务而努力奋斗。

为确保下半年工作计划的完成,孙董事长对下半年几项重点工作进行了部署:

要围绕品牌战略的实施,以"做好做精"为原则深入开拓国内市场。在国内市场上实施五年计划,确立我们在国内市场上的龙头地位,各公司、各部门要统筹规划,充分考虑物价上涨等外部因素,制定出切实可行的实施方案,全力确保这一目标的实现。

要继续实施国际市场多元化战略,努力开拓国际高端市场。通过加大新产品开发力度、稳定的产品质量、提高管理水平、建立完善的售后服务体系等手段,实现国际市场新的突破。

    要全力确保光伏项目的顺利进行。公司上下要统一认识,明确任务,全力以赴,确保光伏项目按计划实施。

要深入开展节能减排、降本增效活动。各生产单位要进一步加大节能降耗工作力度,注重细节,不断提高资源利用率,努力实现各种能源的循环利用。要重视染化料管理,积极做好工艺优化和纱线替代工作,提高劳动生产率和产品质量,加强合理用工,并通过深化考核和监督不断推动节能降耗工作的深入实施。