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棉纺二厂竞聘选英才

2011-04-26 10:51:06

根据集团公司组织架构的调整方案以及压缩非生产性人员的要求,本着提高效率的原则,新棉纺二厂打破棉纺厂现有的架构设置重新整合。整合后的部门重新制定出负责人的岗位任职资格标准,并根据此标准组织新棉纺二厂所有员工报名竞聘,根据竞聘结果确定部室和车间负责人人选。

在人力资源部的配合指导下,按照优胜劣汰的原则,以公开竞争的方式竞聘上岗,以此不断拓宽选人用人渠道,从而激发广大干部员工的工作积极性和创造性。本次竞聘共有18名候选人报名参加,参加竞聘人员要通过人才测评、德勤评价、民主评议、述职竞聘等四个维度的考察。

在经过了人才测评、德勤评价和民主评议后,述职竞聘环节由集团各相关部门负责人共同组成的9人领导评价小组,对岗位竞聘人员的竞聘述职以及面试进行打分,在述职竞聘的过程中邀请10名一线员工代表进行监督。本次竞聘最大的特点一是在阳光下公平、公开的开展,再就是权力下放,四个考察项中的德勤测评、民主评议两项的评价是将权力赋予一线员工。

通过此次公开竞聘,共产生出六名部门负责人和两名车间副主任,这八名员工不仅具有广泛的群众基础,而且具备良好的管理能力,是员工集体意志的体现。

此次竞聘工作的顺利开展为深入贯彻集团经济运行会的精神开了个好头,在接下来的3个月内,其他各分公司、各集团部室将有计划的进行此项工作,以期达到人岗适配,践行是金子就让闪光的企业人才观。