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孚日集团二○○八年度工作总结表彰大会隆重召开

2009-01-23 08:09:53

 

 

120下午,孚日集团2008年度工作总结表彰大会在毛巾一公司多功能大厅内隆重召开,集团领导及各部门负责人、各部门副科级以上干部、主要业务骨干和集团年度优秀获奖员工代表共550多人参加了大会。会议由副董事长单秋娟主持。

会上,集团孙勇总经理首先宣读了《孚日集团关于表彰奖励二○○八年度先进集体和先进个人的决定》,对105个优质高效、技术创新和市场开发等先进集体,以及302名“孚日标兵”和609名“孚日优秀员工”进行了表彰奖励。在激昂的乐曲声中,主席台就座的集团领导向披红戴花的先进集体和先进个人代表颁了奖。

孙董事长作了重要讲话,他说,在过去的一年里,集团广大干部员工面对前所未有的国内外经济严峻形势,统一思想,坚定信心,攻坚破难,积极应对,通过进一步加快产业结构调整,改革组织运行机制,开拓多元国际市场,推进国内品牌建设,深化企业内部管理,在全球经济放缓、众多纺企倒闭破产的严峻形势下,集团的市场竞争力反而得到了有效提升,整个集团经济继续保持着持续健康稳定增长的良好态势。突出表现在以下几个方面:一是主要指标继续保持较高增长,企业竞争优势明显增强。二是产业结构调整加快,光伏项目建设顺利推进。三是加快机制改革创新,三条经营主线初显成效。四是积极开辟多元化国际市场,全球业务布局更趋合理。五是“大家纺”品牌战略扎实推进,“大内贸”营销格局初步形成。六是深化企业内部管理,经济运营质量明显改善。七是加强员工培训和人才提升,人力资源管理迈入规范化。八是积极承担社会责任,促进社会和谐发展。

在总结2008年工作成绩的同时,孙董事长也提出了在国内市场营销渠道和终端网络建设、人力资源管理、安全管理工作等方面存在的长期影响集团持续健康发展的矛盾和问题,他强调说这些问题和不足都与企业核心竞争力密切相关,必须要高度重视,并想方设法在今后发展中切实加以解决。孙董事长同时号召全体干部员工要不畏艰难、坚定信心,以受到表彰的集体和同志为榜样,克服当前企业管理和生产经营中存在的不足之处,推动2009年各项工作再上新台阶,实现新跨越。

孙董事长指出,2009年将是孚日集团建厂以来面临困难和挑战最大的一年,同时也是站在新的历史起点上实现新跨越,开创新辉煌最关键的一年,做好2009的各项工作,对于有效应对国际金融危机影响、保持企业长远发展至关重要。他强调,2009年,集团发展的总体要求是:深入贯彻党的十七大、十七届三中全会和省、市各级经济工作会议精神,以科学发展观为指导,把保持经济平稳较快发展作为抓好全年各项工作的首要任务,围绕家纺和光伏两条产业主线,加快发展方式转变和产业结构调整,加快品牌战略实施,全力开拓多元市场,切实加强内部管理,确保产品知名度不断提升,确保国内外市场占有率稳步提高,确保企业满负荷生产,促进企业效益不断增长,实现集团经济又好又快发展。孙董事长明确指出集团上下要围绕集团新的发展要求和总体任务目标,着力推进和抓好以下工作:一是充分发挥各条经营主线主动性,使家纺“三条经营主线”真正面向市场,发挥机制优势,努力稳固老市场,开拓新市场,全力打好市场攻坚战;二是把节约挖潜、提质降耗、节能减排作为转变发展方式的突破口和重要抓手,创新发展模式,狠抓责任落实,在内部管理上取得突破,千方百计降低生产成本,提高经济效益,增强企业竞争力;三是全力以赴推进光伏项目建设,确保晶体硅项目50MW和薄膜项目首期30MW二个项目顺利投产达效,使光伏项目这个高科技板块尽快实现效益,拉动集团经济快速增长;四是大力开展减员增效工作,设计出科学合理的组织架构,设岗定编,实现扁平化管理,满负荷工作,建立起科学高效的用人机制;五是抓好安全生产,确保全年不发生重大安全事故。六是加强企业文化建设,进一步增强企业凝聚力和向心力。

讲话结束后,各条经营主线代表和光伏项目代表、床品公司分别作了表态发言。

 

 

 

 

 

樊学磊