公司新闻

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集团以战略高度搞好人力资源管理

2010-06-24 15:32:26

 

在日前的经济运行会上,董事长指出,加强人力资源管理,维护职工队伍稳定是当前我们极其重要的工作内容,要把人力资源管理提升至一个战略高度。他要求,各级部门领导要切实担当起领导的责任,加强人性化管理和个性化管理,为员工创造和谐的工作环境。根据董事长指示,近日,集团将以毛巾一公司的一个整装车间为试点,展开对人力资源管理状况的考察、研究,从理念上、机制上、制度上探究如何发挥车间主任的主观能动性,激发广大员工的主人翁意识、参与意识,以全面提高各单位的经营业绩。

近几年来,随着公司规模的不断扩大,各经营主体的规模也在逐步扩大,尤其是集团家纺产业已经成为世界上最大的家用纺织品生产基地。在这种形势下,为便于公司的快速高效运行,2009年下半年,公司实行了扁平化经营模式,将整个的毛巾经营主体分为三个独立运营的主体,通过一段时间的运行,此运营模式收效显著。此次董事长提出的车间“试点”,正是“单元”经营体的深化运行,也代表着战略性人力资源管理将全面展开,人力资源管理职能与其它管理职能放在同等重要的地位,成为获取竞争优势的首要资源。

通过一个试点车间人力资源工作的进行,人与组织将系统地联系起来,通过人力资源管理活动实现组织目标,必将对公司的经营体制转变、人性化进程推进、管理制度的优化等起到积极的推动作用。