公司新闻

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新年伊始,装饰织物公司围绕年度目标积极部署——抓订单 提质量 保生产 促提高

2011-01-19 07:59:45

 

进入新年度,装饰织物公司紧紧围绕与集团签订的经营责任,结合公司提出的两提一降活动,积极安排部署新年度各项工作,为实现开好头、起好步,确立了抓订单、提质量、保生产、促提高的工作思路。

围绕多接订单,接好订单,家纺贸易公司将新年度的收入目标进行详细分解,在巩固好老客户的基础上,不断开发新客户,同时根据生产工厂设备配置情况,优化订单组合,弥补由于市场淡旺季造成的计划不连续,确保生产的正常进行,同时,加大对小批量订单的价格核算控制,确保小批量订单的收益。

针对提高管理水平,降低成本,尤其是质量成本工作,他们将各项成本指标进行细化分解,围绕成本下降,确立了各项活费用综合下降6%的目标,并分解到各个车间,将染整车间作为成本降低的突破口,严抓返修率与投入产出率,加大责任挂靠,实施一单一考核,一单一总结。

在生产方面,该公司着力严抓交期,确保每一批订单按质、按量、按期完成,保证生产的正常有序进行,抓好设备的维护保养和技术的消化吸收,将各项影响生产的因素降到最低,保障生产的正常进行。