公司新闻

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孚日控股集团二〇一六年管理人员工作会议隆重召开

2016-07-26 09:27:45

2016年7月25日下午,孚日控股集团二〇一六年管理人员工作会议在孚日影剧院内隆重召开。集团领导孙勇、吴明凤、颜棠、付培林、李中伟、綦宗忠等出席会议,各公司、各部室的负责人、管理人员和业务骨干代表近一千人参加本次会议。大会由孚日股份总经理吴明凤主持。

会上,家纺一公司总经理颜棠、家纺二公司总经理曾军红、家纺三公司总经理于从海、家纺四公司总经理闫永选和热电公司总经理张国华,分别围绕各公司的运行管理情况做了发言。

集团总经理孙勇在大会上作了重要讲话。讲话中,孙总对上半年集团在复杂形势、困难局面下所取得的高效益、高质量发展表示了充分肯定。今年上半年,集团各公司围绕新年度经营计划,团结带领广大干部员工,充分发挥机制优势,全方位开发市场,加快产品创新,深化内部改革,努力挖潜提效,有效地克服了各种不利因素,使集团经济继续保持平稳健康发展的运行态势,主要经济指标继续保持行业领先,整体上实现了时间过半、任务过半目标。

在肯定工作成绩的同时,孙总也毫不讳言的指出了各方面存在的问题和不足。孙总指出,有的公司改革成效不明显,尤其在内控管理上责任缺失,存在管理不到位、管理体系不规范、不科学问题。孙总还指出了在设备管理、员工队伍、产品质量、成本控制、制度执行、安全生产和干部作风等方面存在的短板,他要求各公司、各部门都要清醒认识,认真改进,推动下半年各项工作有更好地发展。

围绕2016年度经营计划,孙总指出下半年是冲刺全年任务目标的关键阶段,形势仍然严峻,任务非常紧迫,各公司要对照目标,明确职责,强化措施,狠抓落实,全面确保完成各项工作任务。他要求,把争市场、抢订单作为首要目标,把增加销售收入作为主攻方向,千方百计的确保完成销售目标,最大程度地保证订单连续性,保证企业满负荷生产。他要求,加强内部管理,严抓成本控制,规范设备管理,巩固产品质量,推进清仓离库,理顺物资采购,提高管控水平,确保制度落实,努力实现管理效益的最大化。他要求,进一步提高研发创新能力,凭借对市场的精准把握,通过向客户提供整体解决方案,提升竞争力,赢得议价权。他要求,重视员工队伍和人力资源建设,结合薪酬调整制定个性化、针对性的人才培养规划,切实担负起发现人才、培养人才、使用人才的责任。他要求,时刻绷紧安全生产这根弦,建立事故预防和应急救援长效机制,使安全生产责任的落实自上而下无缝衔接,确保安全生产的责任、制度、措施落实到人、落实到岗。

孙总指出,以董事长为首的第一代创业团队,艰苦奋斗,拼搏奉献,为企业积累了宝贵的实践经验,创造了丰硕的精神财富。全体管理人员,特别是领导干部和股东群体,必须牢记初心,接力奋斗,敢于负责,勇于担当,敬畏规矩,讲求原则,团结带领广大员工合力推动集团深化改革,转型升级,在关键节点上实现新突破,再创新佳绩。